วันศุกร์ที่ 13 ธันวาคม พ.ศ. 2556

งานไหม

สวัสดีครับ
วันนี้ผมจะมาพูดถึงงานประจำปีของจังหวัดขอนแก่น คืองานเทศกาลไหมนานาชาติ ประเพณีผูกเสี่ยว และงานกาชาดจังหวัดขอนแก่น 2556 หรือคนขอนแก่นเขาจะเรียกกันว่า "งานไหม" ซึ่งจัดขึ้นระหว่างวันที่ 29 พฤศจิกายน 2556 ถึงวันที่ 10 ธันวาคม 2556 ณ บริเวณศาลากลางจังหวัดขอนแก่น ซึ่งผมก็ได้ไปเดินเที่ยวงานไหมครั้งแรกเหมือนกันตั้งแต่ได้มาเรียนที่ขอนแก่น ก็เป็นงานเทศกาลที่ทั้งคนในเมือง นอกเมืองและจังหวัดใกล้เคียงนั้นพากันเข้ามาเดินดูของต่างๆกันเยอะแยะมากมายผมเลยจะขอเล่าเกี่ยวกับบรรกาศภายในงานไหมครั้งนี้

คนในพื้นที่และจังหวัดใกล้เคียงพากันมาเที่ยวเยอะมาก

ซึ่่งในงานนั้นก็จะมีของกินต่างๆขายอยู่มากมายกินจนพุงกางไปเลย

ภายในงานมีเจ้าหน้าที่ตำรวจคอยเดินตรวจอยู่ตลอดเวลา

และที่ขาดไม่ได้คือเครื่องเล่นและเกมส์ต่างๆที่มีให้เล่นมากมายเช่น บิงโก ปาเป้า ยิงปืน ฯลฯ


วันพฤหัสบดีที่ 12 ธันวาคม พ.ศ. 2556

องค์กร (organization)

สวัสดีครับ
วันนี้ผมจะพูดเรื่องขององค์กร (organization) องค์กรในปัจจุบันนั้นมักจะมีโครงสร้างและการบริหารจัดการที่ดี เพราะได้นำผู้เชียวชาญในแต่ละด้านนั้นมาทำงานในแต่ละส่วนจึงทำให้องค์กรต่างๆนั้นมีประสิทธิภาพมาก โดยหลักๆแล้วองค์กรจะมีหน้าที่หลักๆดังนี้

การขายและการตลาด = ขายสินค้าและบริการ สินค้าที่องค์กรผลิดขึ้นมา
การผลิต = ผลิตสินค้าและการบริการ
การเงิน = บริหารทรัพยากรด้านทรัพย์สิน
การบัญชี = จัดการด้านบัญชีรายรับ - รายจ่าย , บัญชีเจ้าหนี้ - ลูกหนี้
การบริหารทรัพยากรบุคคล = พัฒนาบุคลากรที่มีอยู่ จัดหาบุคลากรใหม่ๆ และเก็บทะเบียนประวัติของบุคลากร

พนักงานในองค์กร ปฏิบัติหน้าที่ต่างๆตามโครงสร้างลำดับขั้นตอนและมาตรฐานกระบวนการในการทำงานและโครงสร้างลำดับชั้น (hierarchy) จัดวางพนักงานทั้งหมดลงไปในโครงสร้างรูปสามเหลี่ยมที่มีพนักงานระดับล่างสุดซึ่งทำงานโดยใช้แรงงานเป็นหลักอยู่ที่ฐานของรูปสามเหลี่ยมส่วนพนักงานระดับสูงนั้นจะอยู่ระดับบนสุดซึ่งจะมีความรับผิดชอบสูงและมีอำนาจในการจัดการอยู่ที่ยอดของสามเหลี่ยมดังรูปด้านล่างนี้



ความสัมพันธ์ระหว่างระบบต่างๆ

สวัสดีครับ
วันนนี้ผมจะมาพูดถึงเกี่ยวกับเรื่องของความสัมพันธ์ระบบต่างๆของระบบงานและองค์กร
การทำงานในระบบต่างๆนั้น ต้องมีการทำงานเป็นระบบระเบียบและรวมระบบให้เป็นระบบ
เดียวกันทำให้องค์กรนั้นเดินหน้าไปได้โดยได้ติดขัด ทุกๆอย่างต้องทำงานไปพร้อมๆกัน
โดยระบบต่างๆขององค์กรมีดังต่อไปนี้
Executive support systems (ESS) ระบบสนับสนุนการทำงานของผู้บริหาร
ลักษณะของระบบ ESS
1.ให้สารสนเทศที่มีประโยชน์ต่อการวางแผนเชิงกลยุทธ์
2.ง่ายต่อการเรียนรู้และใช้งาน
3.เชื่อมโยงกับแหล่งข้อมูลภายนอก
4.สามารถประมวลผลในรูปแบบที่ไม่ได้กำหนดไว้ล่วงหน้า
5.พัฒนาเฉพาะสำหรับผู้บริหาร
6.มีระบบรักษาความปลอดภัย

Transaction processing systems (TPS) ระบบสารสนเทศแบบประมวลรายการ
ลักษณะของระบบ TPS
1.การจัดกลุ่มของข้อมูล
2.การคิดคำนวณ
3.การเรียงลำดับข้อมูล
4.การสรุปข้อมูล
5.การเก็บ

Management systems (MIS) ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ
ลักษณะของระบบ MIS
1. ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการในการวางแผนนโยบาย กลยุทธ์ และการตัดสินใจของผู้บริหารระดับสูง
2. ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการในส่วนยุทธวิธีในการวางแผนการปฏิบัตและการตัดสินใจของผู้บริหารระดับกลาง
3. ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการในระดับปฎิบัติการและการควบคุมในขั้นตอนนี้ผู้บริหารระดับล่างจะเป็นผู้ใช้สารสนเทศเพื่อช่วยในการปฎิบัติงาน
4. ระบบสารสนเทศที่ได้จากการประมวลผล

Decision Support Systems(DSS) ระบบสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ
ลักษณะของระบบ DSS
1. การตัดสินใจแบบกึ่งโครงสร้างและแบบไม่มีโครงสร้าง
2. ความสามารถในการปรับปรุงความต้องการที่เปลี่ยนไป
3. ง่ายต่อการเรียนรู้และนำมาใช้

Knowledge systems (KWS and office systems) ระบบงานสร้างความรู้
ลักษณะของระบบ KWS1. ฐานข้อมูลการจัดการลูกค้า และการตลาด
2. สารบัญฐานข้อมูลความรู้พื้นฐานและวิธีการจัดการลูกค้าขององค์กร
3. การเชื่อมต่อองค์ประกอบด้านบัญชี
4. การจัดการคลังสินค้า และการหมุนเวียนอุปกรณ์
5. การเชื่อมต่อฐานข้อมูลสิทธิลูกค้า (Authentication service management)
6. ระบบการจัดการผู้ใช้งานของ KWS