สวัสดีครับ
วันนนี้ผมจะมาพูดถึงเกี่ยวกับเรื่องของความสัมพันธ์ระบบต่างๆของระบบงานและองค์กรการทำงานในระบบต่างๆนั้น ต้องมีการทำงานเป็นระบบระเบียบและรวมระบบให้เป็นระบบ
เดียวกันทำให้องค์กรนั้นเดินหน้าไปได้โดยได้ติดขัด ทุกๆอย่างต้องทำงานไปพร้อมๆกัน
โดยระบบต่างๆขององค์กรมีดังต่อไปนี้
Executive support systems (ESS) ระบบสนับสนุนการทำงานของผู้บริหาร
ลักษณะของระบบ ESS
1.ให้สารสนเทศที่มีประโยชน์ต่อการวางแผนเชิงกลยุทธ์
2.ง่ายต่อการเรียนรู้และใช้งาน
3.เชื่อมโยงกับแหล่งข้อมูลภายนอก
4.สามารถประมวลผลในรูปแบบที่ไม่ได้กำหนดไว้ล่วงหน้า
5.พัฒนาเฉพาะสำหรับผู้บริหาร
6.มีระบบรักษาความปลอดภัย
Transaction processing systems (TPS) ระบบสารสนเทศแบบประมวลรายการ
ลักษณะของระบบ TPS
1.การจัดกลุ่มของข้อมูล
2.การคิดคำนวณ
3.การเรียงลำดับข้อมูล
4.การสรุปข้อมูล
5.การเก็บ
Management systems (MIS) ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ
ลักษณะของระบบ MIS
1. ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการในการวางแผนนโยบาย กลยุทธ์ และการตัดสินใจของผู้บริหารระดับสูง
2. ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการในส่วนยุทธวิธีในการวางแผนการปฏิบัตและการตัดสินใจของผู้บริหารระดับกลาง
3. ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการในระดับปฎิบัติการและการควบคุมในขั้นตอนนี้ผู้บริหารระดับล่างจะเป็นผู้ใช้สารสนเทศเพื่อช่วยในการปฎิบัติงาน
4. ระบบสารสนเทศที่ได้จากการประมวลผล
Decision Support Systems(DSS) ระบบสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ
ลักษณะของระบบ DSS
1. การตัดสินใจแบบกึ่งโครงสร้างและแบบไม่มีโครงสร้าง
2. ความสามารถในการปรับปรุงความต้องการที่เปลี่ยนไป
3. ง่ายต่อการเรียนรู้และนำมาใช้
Knowledge systems (KWS and office systems) ระบบงานสร้างความรู้
ลักษณะของระบบ KWS1. ฐานข้อมูลการจัดการลูกค้า และการตลาด
2. สารบัญฐานข้อมูลความรู้พื้นฐานและวิธีการจัดการลูกค้าขององค์กร
3. การเชื่อมต่อองค์ประกอบด้านบัญชี
4. การจัดการคลังสินค้า และการหมุนเวียนอุปกรณ์
5. การเชื่อมต่อฐานข้อมูลสิทธิลูกค้า (Authentication service management)
6. ระบบการจัดการผู้ใช้งานของ KWS
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น